Rispondo a Franco Mori che scriveva: "mi chiedo come possa succedere nella prefabbricazione che si sfori il budget??? Ma se la prerogativa principe è il costo certo???? Limon ci vuoi spiegare come mai e in cosa è sforato il budget?"
Copio-incollo una risposta scritta da me su un altro post:
"...abbiamo mollato la R. dopo 5 mesi che ci prendevano in giro, dicendoci che ci stavano lavorando su, ecc... Ora che abbiamo ripreso in mano i rapporti con la ditta arrivata 2^ nella gara d'appalto, che abbiamo sistemato il contratto, firmato e pagato il 1' acconto (dopo aver ricevuto il mutuo), dopo che la ditta scelta ha fatto tutti i calcoli e preparato i disegni di progetto definitivi per mandare tutto in produzione, siamo giunti a iniziare il cantiere il 18 agosto 2014. E' vero che abbiamo fatto la gara d'appalto a luglio 2013 e abbiamo scelto la ditta in ottobre, ma nel frattempo abbiamo avuto tanti di quei grattacapi da sistemare, tra cui il Comune che ha cambiato il PRG 3 volte in 4 mesi, che di sicuro non ci siamo annoiati! Se avessimo scelto la ditta giusta in ottobre, avremmo iniziato i lavori in primavera. Quindi alla fine abbiamo perso 5-6 mesi per colpa di una ditta che ci ha preso in giro.
Questo sicuramente fa venire una grande rabbia, soprattutto per chi ha venduto casa pensando di starci comodamente dentro con i tempi, ma purtroppo fa parte anche del rischio.
E per fortuna non ci abbiamo rimesso soldi con la R. perché
abbiamo firmato un preventivo di massima che loro non hanno rispettato e dovevamo firmare il vero e proprio contratto solo quando loro ci davano il preventivo definitivo che è arrivato 5 mesi dopo con un aumento iniziale del 35% rispetto al prezzo da noi accettato, poi calato ma per noi rimaneva un aumento non accettabile. Avevamo anche pensato di fargli causa, ma alla fine non abbiamo proceduto proprio perché non ci avevamo rimesso soldi ma solo tempo ed era un danno non quantificabile. Rimane il disgusto per una ditta tra le più famose e blasonate in Italia, che fa un marketing martellante: tutto fumo e niente arrosto. Mi dispiace per quelli che stanno costruendo o hanno costruito con loro e si sono trovati bene. Forse siamo stati sfortunati noi ad incappare nelle persone sbagliate ma se io fossi nell'amministratore delegato, che abbiamo conosciuto e che era a conoscenza di tutto, avrei cacciato via la manager (agente commerciale) che si è comportata male. Invece lei era portata sempre sul palmo della mano anche quando erano evidenti i suoi errori e le sue mancanze. Questo atteggiamento ci è sembrato molto "strano"! "
Successivamente abbiamo saputo che la loro agente commerciale che ha combinato questo casino con noi, ora non lavora più per la Rubner, non so se a causa nostra o per altri casini che aveva combinato.
Sarebbe bene che le ditte di case in legno controllassero molto bene l'operato dei propri agenti commerciali perché, oltre a perdere degli appalti di migliaia o milioni di euro, rischiano anche di farsi una cattiva pubblicità, a causa di clienti, o potenziali clienti, o ex-clienti molto arrabbiati. Comunque l'amministratore delegato della Rubner, dopo 3 mesi dalla firma del preventivo era venuto a conoscenza di tutto il casino combinato dalla sua agente commerciale e non ha fatto niente per sistemare le cose con noi.
Specifico che noi abbiamo trattato con Rubner Objektbau, che è il general contractor del gruppo Rubner, cioè quel ramo di Rubner che costruisce tutto a partire dalle fondamenta e si occupa di condomini e alberghi, mentre Rubner Haus, si occupa solo di costruire case a partire dalla platea già eseguita.
Il motivo dello sforamento del budget è stato che questa agente non ci ha fatto fare dai suoi tecnici un preventivo sul nostro progetto architettonico, ma ha preso un progetto già eseguito da loro di 4 condomini in social housing (case popolari) costruiti a Brescia per A.L.E.R. (Azienda Lombarda per l'Edilizia Residenziale di Brescia) e lo ha riadattato al nostro progetto; per cui è venuto un costo al mq. di circa 1250 €/mq tutto compreso, dagli scavi, fondamenta, platea, chiavi in mano. Tutto questo noi lo abbiamo scoperto mesi dopo.
Dopo 1 mese dalla firma del preventivo di massima, ci doveva arrivare il preventivo definitivo, ma quando è iniziato a passare il tempo e il preventivo non arrivava, abbiamo iniziato a chiedere spiegazioni e l'agente non si faceva trovare. Abbiamo contattato l'amministratore delegato e abbiamo chiesto spiegazioni, ma lui aveva dall'agente una versione molto diversa della realtà, ovviamente era colpa nostra. Quando sono venute fuori i casini che la sua agente aveva combinato, l'A.D. ha fatto fare il preventivo vero e proprio, che abbiamo ricevuto dopo 5 mesi dalla firma del preventivo di massima, e il costo era schizzato a cifre esorbitanti e anche con lo sconto massimo era sempre troppo alto rispetto al nostro budget.
A quel punto abbiamo ricontattato la ditta che era arrivata per 2^ nella gara d'appalto e con loro abbiamo trattato il prezzo, fino ad arrivare ad avvicinarci al nostro budget. Ora, che siamo alla fine del cantiere, possiamo dire che, lavorando in equipe con la ditta e il nostro staff tecnico, siamo riusciti a risparmiare sui costi preventivati a parità di qualità, facendo scelte sugli impianti che riducessero i costi, mantenendo un'alta efficienza.
Quando avremo finito tutto vi saprò dire a che cifra al mq. siamo arrivati; per il momento siamo molto contenti di come sta lavorando la ditta scelta. Siamo dentro ai tempi e ai costi stabili.
Ciao! limon
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